Ik weet hoe het voelt als je je best doet voor je deelnemers, maar gewoon niet weet hoe je ze gemotiveerd moet krijgen. Ik heb ook meerdere keren voor groepen gestaan zonder te weten hoe ik ze in beweging kon krijgen. De meest opvallende momenten waren natuurlijk wanneer mensen zich openlijk verzetten. Maar ook de trouwe-honden-blik van passieve deelnemers kon mij frustreren.
Ik heb altijd geweten dat motivatie en weerstand beïnvloedbaar zijn, maar ik kon die invloed moeilijk concreet maken voor de trainers die bij mij een opleiding volgden. Ik kwam niet verder dan wat vage adviezen.
Totdat ik kennis maakte met de methode Motiverende Gespreksvoering. Deze methode heeft mijn manier van trainen en coachen diepgaand veranderd. Ik kreeg door deze methode de kennis van gedragsverandering die ik nodig had. En ik leerde de vaardigheden om goed met weerstand om te kunnen gaan. Ik heb toen de methode Motiverend Trainen ontwikkeld. Speciaal voor trainers en docenten.
Vroeger bestond deze training alleen uit gesprekstechnieken. Sinds 2017 heb ik de training Motiverend Trainen uitgebreid met andere motivatietheorieën. Ik neem nu ook het voorkomen van weerstand, en het ontwerpen van motiverende werkvormen op in deze training. Daarnaast weet ik dat voor het oefenen van gesprekstechnieken herhaling heel belangrijk is. Daarom is die extra trainingsdag ook erg handig.
Ik wil trainers graag laten zien dat kennis van motivatie en weerstand van jou een veel betere trainer maakt. En ik wil je laten ervaren hoe je door werkvormen en gesprekstechnieken de motivatie van jouw deelnemers kunt beïnvloeden.
Dat geeft zoveel ontspanning en plezier. En het geeft zoveel meer resultaat in jouw trainingen! Ik heb het zelf ervaren en dat geef ik met veel plezier aan jou door.